- 1 Section
- 12 Lessons
- 365 Days
Expand all sectionsCollapse all sections
- Manager rozwoju pracowników13
- 1.11. Rola managera rozwoju pracowników
- 1.22. Strategia rozwoju pracowników a cele biznesowe
- 1.33. Diagnoza potencjału i kompetencji pracowników
- 1.44. Indywidualne Plany Rozwoju (IPR)
- 1.55. Motywowanie do rozwoju i uczenia się
- 1.66. Feedback jako narzędzie rozwoju
- 1.77. Coaching i mentoring w pracy managera
- 1.88. Rozwój kompetencji miękkich pracowników
- 1.99. Rozwój kompetencji twardych i specjalistycznych
- 1.1010. Praca z pracownikami o różnym potencjale
- 1.1111. Mierzenie efektywności działań rozwojowych
- 1.1212. Manager rozwoju pracowników w praktyce
- 1.13Egzamin – Manager rozwoju pracowników10 Questions
10. Praca z pracownikami o różnym potencjale
Poprzednie
12. Manager rozwoju pracowników w praktyce
Dalej